Прогнозируемый лет десять тому назад кадровый дефицит обрёл свои чёткие очертания на горизонте сегодняшнего дня. В таких условиях для промышленных компаний, как никогда, важен поиск эффективных решений в системе управления персоналом.
Сегодня мы расскажем, как решаются кадровые вопросы на одном из ведущих предприятий города – АО «НИИМаш». И поможет нам в этом заместитель директора по работе с персоналом Ирина КУЗИНА.
Нашу беседу с руководителем кадровой службы НИИМаш мы выстроили в форме диалога, чтобы услышать профессиональное мнение о состоянии дел в сфере работы с персоналом и перспективах её развития.
– Ирина Аркадьевна, насколько сегодня актуален для вашей компании лозунг: «Кадры решают всё!», и как обстоят дела с решением вопроса кадрового обеспечения производства?
– Вопрос кадровой наполняемости и профессиональной стабильности обеспечения процессов производства сегодня для нас актуален как никогда. Причины такого состояния дел, я думаю, понятны. На большинстве территорий страны уровень безработицы находится на историческом минимуме, нельзя назвать ни один сегмент рынка, в котором есть какой-либо избыток кадров. Не является исключением и наш регион.
По информации Верхнесалдинской службы занятости, уровень безработицы по городам Нижняя Салда, Верхняя Салда и ЗАТО Свободный составляет 0,14 %, а это 49 человек не имеющих и 86 ищущих работу.
Между тем в настоящее время открыты 2 132 вакансии с перспективой трудоустройства. Нетрудно догадаться, какая жёсткая конкуренция присутствует сегодня на рынке труда.
Стоит учитывать исторический опыт, который показывает, что кадры могут всё разрушить, а могут и кардинально всё изменить, форсированно улучшить, двинуть всё вперёд. В наши планы входит только второе, а именно – развитие и движение вперёд. В таком ключе мы и выстраиваем свою кадровую политику, которая включает профориентацию со школьной скамьи, тесное взаимодействие с профильными учреждениями высшего и среднего специального образования, а также повышение качества профессиональных знаний с учётом специфики ракетно-космической отрасли и производства АО «НИИМаш».
Если говорить о состоянии кадрового обеспечения предприятия, то количество вакансий на данный момент составляет 7,7 % от штатной численности, что является достаточно хорошим показателем. Но наша главная задача на сегодня – обеспечить для НИИМаш кадровую перспективу.
– АО «НИИМаш» всегда отличался балансом научной и производственной сфер деятельности. Как удаётся достичь такого равновесия в условиях дефицита специалистов рабочих профессий?
– В условиях дефицита рабочих кадров проводится большая работа по обучению и переобучению работников с целью получения новых профессиональных знаний и навыков. Для «расшивки узких мест» по принципу взаимозаменяемости рабочие обучаются вторым профессиям.
Кроме того, заключены договоры о сотрудничестве и практической подготовке с Верхнесалдинским авиаметаллургическим колледжем им. А.А. Евстигнеев и с Нижнетагильским горно-металлургическим колледжем им. Е.А и М.Е. Черепановых. Студенты проходят оплачиваемую практику на рабочих местах, с лучшими из которых по окончанию практики заключаются бессрочные трудовые договоры.
![]()
– Какие вакансии открыты на предприятии и специалисты какого профиля наиболее востребованы?
– В настоящий момент на предприятии открыты как ИТРовские, так и рабочие вакансии. Наиболее востребованы специалисты технического профиля:
Инженеры-конструкторы
Инженеры-технологи
Инженер по качеству
Инженер по стандартизации
Инженер в отдел снабжения
Дефектоскопист по газовому и жидкостному контролю
Электромонтажник специзделий
Операторы котельной
Электромонтёры
Слесари по КИПиА
Слесари-сборщики двигателя
Наладчики и операторы станков с ПУ
Токари
Контролеры специзделий
Лаборант-металлограф
Электрогазосварщик
Экономист по бюджетированию
Инженер-строитель.
– Какие требования предъявляются к кандидатам на трудоустройство?
– В первую очередь, желание работать, аккуратность, ответственность, коммуникабельность, умение работать в коллективе, ну и, конечно же, образование. Всю остальную заботу по профессиональной подготовке и адаптации к условиям уникального производства предприятие готово взять на себя.
– Что для вас является индикатором необходимости реконструирования кадровой политики на предприятии и за счёт чего эта реконструкция осуществляется? Какие новые формы подготовки и привлечения персонала вами используются?
– Индикаторами необходимости реконструирования кадровой политики, на мой взгляд, являются такие показатели, как производительность труда, средний возраст и текучесть персонала, а также вовлечённость и удовлетворенность персонала.
Реконструкция может осуществляется за счёт омоложения персонала, улучшения условий труда на каждом рабочем месте, материального (увеличения заработной платы) и нематериального (система награждений и поощрений) стимулирования, профессионального роста работников (повышение квалификации, приобретение и развитие компетенций).
При этом акцент делается на использование инструментов для удержания квалифицированных работников и повышения их лояльности.
Хочу обратить внимание на уже существующие формы и методы привлечение персонала на предприятие. Это:
- участие в ярмарках вакансий, проводимых Службами занятости городов Верхняя Салда, Нижний Тагил, Алапаевск, а также образовательными организациями городов Нижний Тагил и Челябинск;
- организация «выездного отдела кадров» на территории Верхнесалдинского центра занятости;
- размещение и постоянная актуализация информации о вакансиях на платформах: «Работа в России», «Head Hunter», официальном сайте НИИМаш и группе НИИМаш в социальных сетях;
- публикация информации о вакансиях в СМИ города Нижняя Салда, а также газетах городов ближайшего региона, таких как Ачит, Тавда, Реж, Туринск, Алапаевск;
- постоянно ведётся профориентационная работа в школах, в том числе с привлечением специалистов Центра занятости для выявления профессиональных наклонностей учащихся;
- заключаются договоры на целевое обучение по квотам ГК «Роскосмос».
Кстати, в настоящий момент у выпускников школ есть прекрасная возможность поступить в образовательные учреждения высшего профессионального обучения, заключив с АО «НИИМаш» договор о целевом обучении. По данному вопросу можно обращаться в отдел кадров НИИМаш.
– Одной из наиболее актуальных тем для всех производственных компаний на сегодняшний день является процесс кадрового омоложения. Как он протекает на АО «НИИМаш»?
– Омоложение производственного коллектива – довольно сложный процесс с учётом того, что мы всем предприятием «взрослеем» каждый календарный год, а пенсионный возраст в РФ поднялся на 5 лет. Тем не менее средний возраст сотрудников АО «НИИМаш» снизился с 49 лет в 2018 году до 46,5 лет сегодня.
У нас есть много положительных примеров, когда персонал предприятия пополнился грамотными, талантливыми и креативными специалистами научной сферы, а также молодыми рабочими.
– Как можно охарактеризовать кадровые перспективы предприятия на ближайшее время?
– Главное богатство любого предприятия – человеческие ресурсы. Мы прекрасно понимаем, что специалисты, способные двигать предприятие вперёд, не приходят «из ниоткуда»: их нужно создавать. АО «НИИМаш» идёт по пути грамотного инвестирования в развитие персонала, чтобы в перспективе получить более слаженную, мотивированную, компетентную команду, которая будет продолжать наши трудовые традиции, с честью выполняя поставленные задачи. Именно такой видится кадровая перспектива АО «НИИМаш».
– Ирина Аркадьевна, так совпало, что наш разговор состоялся в канун Дня кадрового работника. Примите искренние поздравления с Вашим профессиональным праздником и спасибо за содержательное интервью.
– Спасибо. Я, в свою очередь, хочу поздравить своих коллег-сотрудников кадровых служб предприятий и организаций с профессиональным праздником – Днём кадрового работника!
Работа кадровика очень важна. Вы те, от кого зависит профессионализм и квалификация коллектива, сплочённость, организованность и успех в работе! Желаю быть залогом успеха,
процветания и результативной работы своего предприятия, крепких сил и больших возможностей в работе, постоянной удачи и отличного настроения!
Сегодня мы расскажем, как решаются кадровые вопросы на одном из ведущих предприятий города – АО «НИИМаш». И поможет нам в этом заместитель директора по работе с персоналом Ирина КУЗИНА.
Нашу беседу с руководителем кадровой службы НИИМаш мы выстроили в форме диалога, чтобы услышать профессиональное мнение о состоянии дел в сфере работы с персоналом и перспективах её развития.
– Ирина Аркадьевна, насколько сегодня актуален для вашей компании лозунг: «Кадры решают всё!», и как обстоят дела с решением вопроса кадрового обеспечения производства?
– Вопрос кадровой наполняемости и профессиональной стабильности обеспечения процессов производства сегодня для нас актуален как никогда. Причины такого состояния дел, я думаю, понятны. На большинстве территорий страны уровень безработицы находится на историческом минимуме, нельзя назвать ни один сегмент рынка, в котором есть какой-либо избыток кадров. Не является исключением и наш регион.
По информации Верхнесалдинской службы занятости, уровень безработицы по городам Нижняя Салда, Верхняя Салда и ЗАТО Свободный составляет 0,14 %, а это 49 человек не имеющих и 86 ищущих работу.
Между тем в настоящее время открыты 2 132 вакансии с перспективой трудоустройства. Нетрудно догадаться, какая жёсткая конкуренция присутствует сегодня на рынке труда.
Стоит учитывать исторический опыт, который показывает, что кадры могут всё разрушить, а могут и кардинально всё изменить, форсированно улучшить, двинуть всё вперёд. В наши планы входит только второе, а именно – развитие и движение вперёд. В таком ключе мы и выстраиваем свою кадровую политику, которая включает профориентацию со школьной скамьи, тесное взаимодействие с профильными учреждениями высшего и среднего специального образования, а также повышение качества профессиональных знаний с учётом специфики ракетно-космической отрасли и производства АО «НИИМаш».
Если говорить о состоянии кадрового обеспечения предприятия, то количество вакансий на данный момент составляет 7,7 % от штатной численности, что является достаточно хорошим показателем. Но наша главная задача на сегодня – обеспечить для НИИМаш кадровую перспективу.
– АО «НИИМаш» всегда отличался балансом научной и производственной сфер деятельности. Как удаётся достичь такого равновесия в условиях дефицита специалистов рабочих профессий?
– В условиях дефицита рабочих кадров проводится большая работа по обучению и переобучению работников с целью получения новых профессиональных знаний и навыков. Для «расшивки узких мест» по принципу взаимозаменяемости рабочие обучаются вторым профессиям.
Кроме того, заключены договоры о сотрудничестве и практической подготовке с Верхнесалдинским авиаметаллургическим колледжем им. А.А. Евстигнеев и с Нижнетагильским горно-металлургическим колледжем им. Е.А и М.Е. Черепановых. Студенты проходят оплачиваемую практику на рабочих местах, с лучшими из которых по окончанию практики заключаются бессрочные трудовые договоры.
– Какие вакансии открыты на предприятии и специалисты какого профиля наиболее востребованы?– В настоящий момент на предприятии открыты как ИТРовские, так и рабочие вакансии. Наиболее востребованы специалисты технического профиля:
Инженеры-конструкторы
Инженеры-технологи
Инженер по качеству
Инженер по стандартизации
Инженер в отдел снабжения
Дефектоскопист по газовому и жидкостному контролю
Электромонтажник специзделий
Операторы котельной
Электромонтёры
Слесари по КИПиА
Слесари-сборщики двигателя
Наладчики и операторы станков с ПУ
Токари
Контролеры специзделий
Лаборант-металлограф
Электрогазосварщик
Экономист по бюджетированию
Инженер-строитель.
– Какие требования предъявляются к кандидатам на трудоустройство?
– В первую очередь, желание работать, аккуратность, ответственность, коммуникабельность, умение работать в коллективе, ну и, конечно же, образование. Всю остальную заботу по профессиональной подготовке и адаптации к условиям уникального производства предприятие готово взять на себя.
– Что для вас является индикатором необходимости реконструирования кадровой политики на предприятии и за счёт чего эта реконструкция осуществляется? Какие новые формы подготовки и привлечения персонала вами используются?
– Индикаторами необходимости реконструирования кадровой политики, на мой взгляд, являются такие показатели, как производительность труда, средний возраст и текучесть персонала, а также вовлечённость и удовлетворенность персонала.
Реконструкция может осуществляется за счёт омоложения персонала, улучшения условий труда на каждом рабочем месте, материального (увеличения заработной платы) и нематериального (система награждений и поощрений) стимулирования, профессионального роста работников (повышение квалификации, приобретение и развитие компетенций).
При этом акцент делается на использование инструментов для удержания квалифицированных работников и повышения их лояльности.
Хочу обратить внимание на уже существующие формы и методы привлечение персонала на предприятие. Это:
- участие в ярмарках вакансий, проводимых Службами занятости городов Верхняя Салда, Нижний Тагил, Алапаевск, а также образовательными организациями городов Нижний Тагил и Челябинск;
- организация «выездного отдела кадров» на территории Верхнесалдинского центра занятости;
- размещение и постоянная актуализация информации о вакансиях на платформах: «Работа в России», «Head Hunter», официальном сайте НИИМаш и группе НИИМаш в социальных сетях;
- публикация информации о вакансиях в СМИ города Нижняя Салда, а также газетах городов ближайшего региона, таких как Ачит, Тавда, Реж, Туринск, Алапаевск;
- постоянно ведётся профориентационная работа в школах, в том числе с привлечением специалистов Центра занятости для выявления профессиональных наклонностей учащихся;
- заключаются договоры на целевое обучение по квотам ГК «Роскосмос».
Кстати, в настоящий момент у выпускников школ есть прекрасная возможность поступить в образовательные учреждения высшего профессионального обучения, заключив с АО «НИИМаш» договор о целевом обучении. По данному вопросу можно обращаться в отдел кадров НИИМаш.
– Одной из наиболее актуальных тем для всех производственных компаний на сегодняшний день является процесс кадрового омоложения. Как он протекает на АО «НИИМаш»?
– Омоложение производственного коллектива – довольно сложный процесс с учётом того, что мы всем предприятием «взрослеем» каждый календарный год, а пенсионный возраст в РФ поднялся на 5 лет. Тем не менее средний возраст сотрудников АО «НИИМаш» снизился с 49 лет в 2018 году до 46,5 лет сегодня.
У нас есть много положительных примеров, когда персонал предприятия пополнился грамотными, талантливыми и креативными специалистами научной сферы, а также молодыми рабочими.
– Как можно охарактеризовать кадровые перспективы предприятия на ближайшее время?
– Главное богатство любого предприятия – человеческие ресурсы. Мы прекрасно понимаем, что специалисты, способные двигать предприятие вперёд, не приходят «из ниоткуда»: их нужно создавать. АО «НИИМаш» идёт по пути грамотного инвестирования в развитие персонала, чтобы в перспективе получить более слаженную, мотивированную, компетентную команду, которая будет продолжать наши трудовые традиции, с честью выполняя поставленные задачи. Именно такой видится кадровая перспектива АО «НИИМаш».
– Ирина Аркадьевна, так совпало, что наш разговор состоялся в канун Дня кадрового работника. Примите искренние поздравления с Вашим профессиональным праздником и спасибо за содержательное интервью.
– Спасибо. Я, в свою очередь, хочу поздравить своих коллег-сотрудников кадровых служб предприятий и организаций с профессиональным праздником – Днём кадрового работника!
Работа кадровика очень важна. Вы те, от кого зависит профессионализм и квалификация коллектива, сплочённость, организованность и успех в работе! Желаю быть залогом успеха,
процветания и результативной работы своего предприятия, крепких сил и больших возможностей в работе, постоянной удачи и отличного настроения!
комментариев